希望中學「三年兩遷」是對愛心的褻瀆

在廣東清遠市連山縣，一所希望學校使用了10多年後，於3年前被當地政府拆掉異地重建，原址被賣給開發商。新校建成2年後，又將因改造醫院需要，再次搬遷他處重建。學校如此頻密搬遷引發當地公眾的猜測和熱議。到底是什麼原因讓一所學校這樣被挪來挪去呢？記者調查發現，第一次是為了賣地給開發商；第二次，為了轉手給醫院。（10月15日《南方都市報》）

一所希望中學，「三年兩遷」。如此做法，讓我們看到，當地政府是多麼的缺乏規劃意識；一個規劃變與不變，全在領導一句話，哪怕前後給出的理由自相矛盾；而針對希望中學如此不的慎重，也是對社會愛心的一種褻瀆和傷害。

按理說，學校建在哪兒，怎麼建，多大規模，應該有著長遠的規劃意識。可遺憾的是，三年內搬遷了兩次。如果說第一次搬遷，因為使用了10多年，還可以說得過去的；可第二次，建成使用兩年的學校就又搬遷，實在是規劃上的短視行為，是一種規劃近視病。

而分析這所學校三年內兩次搬遷的理由，你會發現，為什麼搬，都是領導的一句話；而且當地政府，哪怕在兩次搬遷上前後自相矛盾，說的也是冠冕堂皇。

第一次搬遷，說是學校地方太小，要擴大規模，建設「省教育強縣」，於是換個地方，增加了學位規模，看上去是為學校著想，可實際上是為了賣地給開發商。如果說擴建，還能夠掩蓋搬遷學校是為開發土地讓路，那麼第二次搬遷，就赤裸裸從自掌耳光了。當地縣醫院想升級為三甲醫院，可規模不夠，另建又成本太高，於是當地政府又把目光轉向了這所學校，給出的理由是：學校規模太大了。

你看，學校規模是大，還是小，是為了開發房地產，還是轉給醫院，都是領導的一句話。這從另一個側面也印證了，很多地方的規劃為什麼總是變來變去。因為領導總是變來變去。要麼是一個領導一個想法，要麼是一個領導一會兒一個想法。

要注意到，這是一所希望中學，是由香港大光園住持慈祥大師捐建的。按理說，對待社會愛心、善心，應該多一份敬重才是。可在當地政府那裏，愛心捐建的希望學校仍舊被搬來搬去。尤其是因為搞土地財產拆除希望學校的做法，已經屢見不鮮。這是對愛心的褻瀆，更是對政府信用的傷害。如此對待愛心，還怎麼讓人相信呢？

對此，一方面要給規劃裝上一道帶電的高壓線，防止規劃成為領導手中的橡皮泥；另一方面呢，對於愛心捐建、援建，也應該相關約束條件，不能任由地方政府想怎麼來就怎麼來。

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在中國，只要擋住了領導的財路，沒有不可以拆的。從希望小學到文物古蹟，在一個沒有信仰而沒有權力約束的領導眼中，只是一塊擋路石！

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